Tình cờ vớ được bài viết này từ ông @epi_longo "“Google it” means “Naver it” in Korea. But…?: Difference between dominance and leadership" của tác giả Hoh Kim trên website Asia Digital Map. Trong đó, tác giả nhận định: Naver là rào cản của sự phát triển web 2.0 ở Hàn Quốc.
Để coi sao đã. Hồi năm 2006, tôi có làm một english presentation về web industry ở HQ, trong trường ĐH. Coi thử năm 2006 HQ đã có những gì:
- Tháng 4/2002, Google ra mắt Google Answers (đã đóng cửa vào 2005). Sau đó 6 tháng, Naver cũng tung ra Naver Kin và cho đến nay vẫn chạy tốt.
- Tôi nhớ thời đó, dịch vụ NateOn của SK Telecom đang quảng cáo ì xèo chức năng định vị bạn bè trên bản đồ bằng điện thoại di động. FriendConnect lúc đấy ở đâu?
- Người HQ cũng đã quen thuộc với những thứ được gọi là Blog, hay MXH.
- Melon, Mukebox, Bugs Music... hàng tá dịch vụ âm nhạc trực tuyến đã có mặt ở HQ trước cả những iTunes, Last.fm hay Imeem.
- Và tôi cũng chắc rằng Yahoo, Google hay Bing đã học được rất nhiều từ kinh nghiệm cải tiến giao diện kết quả tìm kiếm của Naver hay Daum những năm trước.
Và chỉ có một lập luận "Không có SEO ở HQ" thì chưa đủ để khẳng định bất kì nhận định nào của chính tác giả. Còn một điều nữa, Naver không phải là một nền tảng mở? Chắc người viết đã quên là Naver đã có một developer center tại http://dev.naver.com, và Daum DNA tại http://dna.daum.net.
Vấn đề là ở đây: Naver, hay Daum đã cung cấp cho người tiêu dùng HQ một chuỗi giá trị khép kín, thỏa mãn hầu hết các nhu cầu phổ thông của họ. Đó là lí do vì sao họ "search and stay".
Còn rào cản? Ở đây chính là nền "văn hóa đóng kín" (closed culture) không chỉ ở HQ mà còn ở một số nước châu Á khác. Có lẽ do có sự tồn tại của một xã hội internet phát triển cao độ, đi trước thời đại hơn các quốc giá khác; mà người HQ bày tỏ thái độ hờ hững với những nền công nghệ ngoại lai như Google (một điều đáng mỉa mai nữa là HDH thông dụng nhất tại HQ là Microsoft Windows). Vài tháng gần đây, Cyworld HQ tuyên bố triển khai OpenSocial. Trước mối đe dọa bị Facebook soán ngôi ngay trên sân nhà, giới công nghệ HQ không thể nói không với sự mở cửa.
Trong bài viết, tác giả cũng đề cập "One professor told me “every internet businessmen in Korea envy Naver, but, they don’t respect…(their “closed” spirit).”". Đối với công nghệ quốc nội, họ thèm muốn, họ ghen tị nhưng lại không tôn trọng đối thủ, cũng không thấy được sự hợp tác. Vậy thì có lí do gì để họ phải sử dụng các công nghệ mở của Naver và Daum?
Vậy cái gì mới là rào cản? Tôi nghĩ bạn đã có câu trả lời chính xác hơn nhận định của Hoh Kim rồi.
